“滴滴滴——”近日，走进江阴江化微电子材料股份有限公司的中控室，大屏上跳动着密密麻麻的数据：重大危险源的温度、压力、液位，可燃有毒气体浓度一目了然。突然，屏幕上一个区域标黄闪烁，装卸区有一辆槽车超时停留，当班安全员立即通过对讲机提醒现场人员……这是江化微电子安全生产的一帧画面。

　　作为一家湿电子化学品高新技术企业，该企业正把“六化”建设要求真正融进每一个生产细胞，打造我市化工类企业安全治理新标杆。

　　“将安全责任压实到‘最后一厘米’，落到每一个岗位，杜绝管理真空。”江化微电子材料安全负责人指着厂区里张贴的网格化管理看板说。看板上，从公司级到部门级再到班组级，三级网格体系一目了然，“‘定格、定人、定责’，每一个网格长、网格员都清楚自己管哪块、查什么、怎么报。”

　　“责任到人”的背后，是该企业的一套“智慧脑”24小时在岗。“你看人员定位系统，进二道门的所有人员数量、轨迹都在掌握中，区域超员会自动报警。”公司安全负责人带着记者来到厂区入口，几名准备进入生产区域的员工正刷卡通过。大屏上，代表他们的光点开始移动。与此同时，动火作业、有限空间作业等特殊作业票证实现在线审批和视频监控，“过去纸质票证流转慢、易漏项，现在全程可追溯、可管控。”该负责人说。

　　更令人印象深刻的是，企业员工人人都是“安全哨”。“上个月报了一条管廊防腐层脱落的隐患，领到了500元奖励！”一名一线工人说。企业建立了隐患报告奖励机制，设立专项奖金，每月公示隐患报告及奖励情况。截至目前，已发放奖金6万余元，员工主动上报整改隐患140余条。公司安全负责人感慨道：“过去是我们盯着员工改，现在是员工追着我们报。”

　　“每个班前班后都有‘5分钟安全分享’，每周一次安全例会和分享，每月一次全厂安全培训。”一位车间班组长说。企业还按照“一岗一责”编制了覆盖所有岗位的安全责任清单，并将应急预案简化成“一张纸”、疏散路线变成“一张图”、应急处置浓缩成“一张卡”。

　　“该企业的做法体现了安全生产从‘被动监管’向‘主动治理’的转变，尤其是网格化与数字化深度融合、全员共治的机制，为同类型企业提供了可复制的样本。”市应急管理局相关负责人表示。

来源：无锡日报