2024年，无锡市太湖新城发展集团有限公司（以下简称“新城集团”或“集团”）认真落实无锡市委、市政府决策部署，锚定“城市综合运营商、产业成长伴随者”发展定位，较好完成各项目标任务，并将履行社会责任融入企业经营发展全过程。

• 公司概况

（一）公司简介。太湖新城集团注册资本为204.11亿元，截至2024年12月，资产规模1724.29亿元，企业主体信用为AAA等级。集团以“综合城市运营商”和“产业成长伴随者”为企业定位，打造城市开发建设、城市运营管理和产业投资三大产业集群，涵盖全过程工程建设管理、房地产开发运营、城市公共服务、资产投资管理、文商旅综合发展、会展产业服务、股权投资和金融服务、财务综合管理（债权）、科技创新等九大业务平台。企业使命是“赋能城市生长，示范美好生活”，价值观是“惟周行稳，维新致远”，愿景是“成为国内一流的综合城市运营商”。

（二）发展战略。按照市委、市政府赋予的功能定位，在“三位一体”的体制机制下，全面参与经开区（太湖新城）开发建设和城市运营管理，全力推进城市更新、旧城改造、园区提升等公共事业发展，以及发挥在产业招商、载体建设、平台运营等方面生力军作用，加快从重城市建设向重城市运营，从城市功能载体运营商向产城融合产业集团转型，为打造城市核心区探索新实践、注入新动能、作出新贡献，以集团发展促进地方发展。

（三）公司治理。一是全面推进国企改革深化提升行动。对照改革目标形成28大类、72项改革任务，班子成员定点挂钩、全面推进，超额完成相应目标比率。积极推进产权层级压缩治理和“两非两资”清理排查，推动参股的两家房地产项目公司股权退出，切实解决历史遗留问题。二是建立健全合规管理体系。制定《合规管理办法》《国有企业董事、监事、高级管理人员履职手册》等制度、手册，组织设立集团董事会审计委员会，进一步完善集团组织监督体系，提高审计工作规范化、标准化水平。三是持续提升资产管理综合效益。全面摸清资产底数，分级分类建立存量资产信息库，多途径拓展资产招租渠道，加大市场化宣传推介力度，有序推进新发大厦、银华大厦等项目招租工作，2024年底资产出租率达94.1%，同比提高2.47%。

• 经济责任

（一）年度经营业绩。实现营业收入66.07亿元，利润总额6.8亿元；年末资产总额达1724.29亿元，净资产达591.99亿元。

（二）可持续发展。固定资产投入方面，结合市场环境、经济形势及转型发展，调高有效投资占比，稳健投资节奏，实施固定资产投资项目42个，完成投资93.5亿元。研发投入方面，与同济设计院、江苏省建筑设计研究院等单位合作顺利，绿色科技研究中心等研发机构取得实际性进展，全年投入研发费用2106万元。科技创新方面，成立西安尚贤科技公司，储备一批产学研合作项目，为锡西两地技术转移、资源转化打好基础；筹建新辰科创公司，聚焦重点业务场景数字化解决方案，加快数字化转型与创新业务拓展。消防预警平台和智慧化资产管理平台全面覆盖，实现数据资产入表并获取登记证书。专利品牌建设和知识产权保护方面，智能微电网实验室、冷热系统仿真实验室投入运营，景合生态科技启动高新技术企业申报，全年新增申报发明专利12项、实用新型专利20项、软件著作权7项，发表核心期刊学术论文3篇。人才队伍建设方面，构建人才发展体系，推出线上人力系统，提升人才队伍建设的规范化、信息化水平。开展首批明星“岗区队”评选，推进26名中层干部岗位交流、挂职、驻村等方式锻炼，提升人才把握全局、基层实战的能力。发展现代产业方面，推进“产业集群+特色园区”模式，深化“拉链建园”工作，首个具有“工业上楼”特色的新型产业社区“数创芯谷产业园”启动建设。提质增效方面，一批省市重点项目按时序计划建设，奥体中心一期游泳馆完成主体结构验收，二期体育场、体育馆完成钢结构合拢，文化艺术中心商业组团和办公组团完成结构封顶。城市服务板块再次入围省物业综合实力50强，并位列市20强首位，绿化质量考核排名全市第一，相关工作入选无锡案例。消费产业跃升明显，招引品牌首店20余家，茑屋书店营业额全国第二，场馆取得无锡唯一UFI认证，15项新题材展会有效填补市场空白。住宅开发逆势破局，销售业绩全省国企第二，奥体潮鸣无锡单盘第一、江苏第六。

• 社会责任

• 诚信经营和依法纳税。不断提高产品和服务质量方面，成功申报入围2024江苏服务业企业100强。保护消费者权益方面，“12345”市民热线工单期限内完成率100%，工单签收及时率99.11%，工单一次办结率80%。信用体系建设方面，维持主体AAA及下属子企业AA+和AA信用评级。依法缴纳税款方面，2024年上缴国有资本收益986万元，上缴各项税费14.28亿元。此外，集团严格执行国家、省和市法律法规规定，未从事工商登记许可范围外业务，未发生违法乱纪行为。

（二）促进就业和员工保护。增加社会就业方面，推进子企业班子建设，多渠道招贤纳才，完成3名子公司副总经理的招聘。主动拓宽人才招聘渠道，招引34名专业人才、91名优质毕业生。开展员工培训方面，围绕公司发展战略和核心业务，针对性地开展国企改革、投融资、风险防控、数字化转型、安全生产等专题培训近700余场。举办“新质生产力”系列分享会11场，覆盖职工近2000人。完成集团产业工人改革方案，组织劳动技能竞赛，“青蓝结对”师徒7对，大力推进职工队伍技能提升。增进员工健康和福利方面，倡导“健康生活、快乐工作”的企业文化，建优建强各类兴趣小组，形成向新俱乐部、新风文艺社两大社团体系，举行“向新杯”职工运动会等文体活动余场。劳动保护和安全生产方面，修订安全生产相关制度及细则76项，配齐配强专职安全管理人员，全面开展安全风险辨识，发布安全生产标准化指导图册。结合季节性、阶段性安全生产规律特点，聚焦三个方面18项任务开展集中攻坚，全面整改隐患，补齐短板。

（三）企业文化建设。培养企业精神方面，拟定16个“书记项目”“品牌项目”，揭榜挂帅，以小切口撬动高质量发展。组织开展产业链党建沙龙、行业研讨会，打造首个劳模创新工作室，发挥先锋模范带头作用。塑造企业形象方面，完成集团品牌展厅及新发大厦公共区域空间打造，充分对外展示集团改革发展成果。焕新升级集团党建品牌“扬帆向新”，形成党建“133”工作体系，系统打造集团“1+N”党建品牌矩阵，不断放大品牌效应。建设和谐员工队伍和增强企业凝聚力方面，重点做好统战工作，创建“同新筑城”统战品牌，挂牌成立集团党外知识分子联谊会、欧美同学会（留学人员联谊会），同步打造活动阵地，积极联动民主党派，发挥资源集聚优势，赋能集团主责主业。

（四）社会公益和慈善活动。加入市红十字“爱心公益联盟”，主动对接红十字会，2024年集团工会组织开展“人道万人捐”“慈善一日捐”等各类慈善捐赠活动，累计募集善款23万余元，参与人次达2500人次，为14名职工发放困难补助2.9万元。

四、环境责任

（一）提高资源利用率。为打造“无废城市”，发展“低碳经济”，集团针对建筑垃圾推出收集、分类、再生、运用、销售于一体的一站式解决方案。2024年建筑垃圾消纳项目处置装修垃圾9.5万吨，处置建筑垃圾20万吨；产出及销售再生石子3.9万吨，总营收2500万元，实现经济效益和社会效益双丰收。

（二）生态环境保护。集团持续提升运营服务品质，助力提升城市含绿量、含氧量。全年累计实施绿化养护1452万平方米，市政养护覆盖经开区76条（460公里）路段及郁花港、凤翔快速路等一批改造提升工程，有效提升市民出行体验，环卫一体化作业覆盖经开区250余条主次干道和背街小巷，水生态养护覆盖尚贤河水体以及经开区15条河道。此外，集团不断健全完善ESG管理体系，编制的《国有城投企业助力城市经济社会绿色发展的ESG管理》报告，获评全省企业管理现代化创新成果一等奖。集团还坚持绿建三星标准打造公建、住宅项目，目前零碳建筑7栋，超低能耗建筑8栋，超低能耗产业园1个。

2025年是推进实施“十四五”规划的收官之年，新城集团将继续聚焦主责主业，用加压前行、克难奋进的拼搏作为，努力在各项工作中取得更大突破，为全市经济社会发展作出更大贡献。

来源：无锡市太湖新城发展集团有限公司