【背景】无锡市委、市政府在科学把握发展大势的基础上做出行政区划调整的决策，2016年2月，梁溪区、新吴区正式挂牌成立。这一事关无锡全局、长远发展的重大改革事项，是一次优化资源配置、激活发展动力、增强竞争能力的战略选择，为城市发展扩容提质。有谋略，有思路，更要用全力攻坚、埋头苦干的实际行动，推动区域改革发展实现良好开局。一年来，梁溪区、新吴区正意气风发行进在改革发展的大路上。

　　大年初二，无锡市民许倩陪着外地亲戚，一路坐船观景，畅游古运河。让她欣喜的是，原本“一分为二”的古运河“水上游”南北贯通了!游船不仅驶过“运河绝版地”清名桥段，还驶出跨塘桥，绕着“龟背壳”环绕老城厢游了一大圈，从南禅寺一直开到运河公园，整个行程持续了一个半小时。

　　古运河“水上游”南北贯通，得益于市委、市政府的重大决策——行政区划调整的大力推动。经过近半年筹备，梁溪区委区政府与城发集团就古运河水上旅游资源整合达成共识，双方决定将两家旅游公司进行整合重组，组建成立新公司无锡江南古运河旅游有限公司。新公司一成立，整合调整原来的“水上游”项目是第一步。2017年1月25日，原本2条水上游线路暂停，南北贯通版的“江南运河线”重装亮相。“古运河‘水上游’线路合二为一后，优势已初步彰显。”无锡江南古运河旅游有限公司董事长杜军说，以前一到旅游旺季，“水弄堂”段就会出现游客积压排队的现象，可游船有限，船调度不过来，也没法子。现在两家公司整合后，运营船只达到40艘，每批次最高可接待800人次，运河码头的利用、船只人员的调度也更加合理了。

　　区划调整，不仅为旅游产业“做大做强”打开了广阔的空间，更从点到面促进一体融合发展，1+1+1>3的集约集中集聚效应显现。作为中心城区，商贸流通业向来是梁溪区的优势产业，该区一举摘得全省唯一的商贸流通创新发展示范区的“金字招牌”。中山路商圈内，空置的商业载体开始焕发生机，华光大厦引进香港德根酒店已经开业，新世界百货、天安大厦、鸿运饭店等新引项目也将陆续亮相。去年全区完成社会消费品零售总额901.5亿元，增长8.9%，占无锡市区的“半壁江山”。市场活力激发，一批创业主体也纷纷涌向梁溪，全年新增内资企业7300多户，总数达4.6万多户，总量和增量均位列全市第一。

　　“做强做大”，更“做精做细”，改革让民生福祉在共建共享中持续改善。通过区划调整，在原来委托新区管辖的6个街道基础上设立具有独立行政主体地位的新吴区，增强了原新区的管理调控能力，不仅平衡区域发展，还强化了综合服务功能，提升了公共服务水平，从而更好地实现了产城互动、产城融合，城市发展质态逐步提升。去年新吴区投入5.8亿元，精心组织实施10大类53项民生实事工程，统筹发展社会事业，创新社会治理，推进公共服务均等化全覆盖。　(杨明洁)