学校管理中心认真贯彻落实市委、市政府有关文件精神，紧紧围绕“转变机关职能，规范行政行为，提高行政效率，建设廉洁、勤政、务实、高效政府”的工作目标，积极引导机关全体工作人员扎实工作、务实创新，努力办好人民满意的教育。
    在机关效能建设方面，我们主要抓了以下三个环节：一是加强了组织领导。中心成立了由主要领导为组长，分管领导为副组长，中心各职能处室负责人为成员的作风与效能建设领导小组。设立了办公室，负责处理效能建设相关的日常事务，受理这方面的投诉与信访。为接受社会各界的监督，我们对外公布了效能建设监督举报电话：82703873。
    二是落实了相关制度。为规范中心机关工作人员行政行为，我们制定了《进一步加强和改进领导干部作风建设的意见》、《关于进一步加强机关效能和作风建设的意见》等文件，中心领导班子成员、机关工作人员努力转变工作作风，深入基层，主动为学校发展服务。领导班子成员先后到10多个基层单位召开现场办公会议，就学校的晋星、新校区建设、学校发展规划等一系列涉及改革发展的问题进行现场办公，为学校的发展解决实际困难，对学校工作给予更多、更具体的指导。为适应学校工作需要，学校管理中心机关主动调整作息时间，机关工作人员坚持每天提前半小时上班，更好地服务基层。
    三是强化了检查考核。为使机关效能建设的各项制度落到实处，我们建立了处室工作效能和工作作风考评制度，制定了机关效能和作风建设考核标准，明确了各处室年度重点工作目标，并开展基层群众评议机关活动，定期组织考核检查。对违反效能建设规定的人员，视情节轻重追究相关责任。
    因此学校管理中心的各项工作开展的卓有成效。2007年，学校管理中心认真贯彻党的十七大和省、市第十一次党代会精神，全面落实科学发展观，紧紧围绕“当好全市教育现代化建设先行军，争创全市教育科学发展先导区、素质教育示范区、和谐教育模范区”的总体目标，进一步弘扬创业、创新、创优精神，努力管好、管活、办精、办强市属学校，在现代学校制度建设实验、市属各类教育事业发展水平、市属教育基础能力建设、国际化进程和对口交流合作、市属学校青少年思想道德建设和体育艺术工作、领导和管理教育工作水平等方面取得了较好的成绩，继续保持了市属教育良好发展势头。